777 86215570 Свадьба. Проведение. Залы для проведения свадьбы.

Свадьба

тамада свадьба

Ведущий праздник

Обсудить Отправить ссылку с описанием Samsung Digimax 250 другу. . Доставка по Москве и области - бесплатно!

кафе свадьба банкетный зал свадьба цена свадьба проведение свадьбы организация
управление предприятиями торговли

оформление интерьера квартир, офиса, дачи, магазина, ресторана, вентиляция, кондиционирование ; Дорогие деревянные дома и бани ; Быстрое и качественное изготовление входных групп по низким ценам ; Изготовление вывесок, вывески от "Реклама Медиа" - лучшее предложение!; Российский производитель предлагает изготовление перил и лестничных ограждений

Главная > Работы > Характеристика труда руководителей Работа: Характеристика труда руководителей Курсовая | Маркетинг Характеристика труда руководителей Введение…………………………………………………………………. 3 1. Основы трудовой деятельности руководителей…………………… 5 1. 1. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность………… 5 1. 2. Содержание труда руководителя ………………………………… 6 1. 3. Факторы, влияющие на работу руководителя…………………… 7 1. 4. Целевое планирование труда руководителя…………………….. 8 2. Проектирование рациональной организации труда руководителя.. 11 2. 1. Организация рабочего места……………………………………… 11 2. 2. Работа с документами и корреспонденцией…………………….. 15 2. 3. Ведение телефонных разговоров…………………………………. 18 2. 4. Проведение совещаний, конференция…………………………… 19 2. 5. Составление графика работы…………………………………….. 20 2. 6. Подготовка и проведение выступлений…………………………. 21 2. 7. Прием по личным вопросам……………………………………… 23 2. 8. Посещение рабочих мест …………………………………………. 25 Заключение……………………………………………………………… 27 Список использованных источников………………………………….. 28... Содержание: Введение…………………………………………………………………. 3 1. Основы трудовой деятельности руководителей…………………… 5 1. 1. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность………… 5 1. 2. Содержание труда руководителя ………………………………… 6 1. 3. Факторы, влияющие на работу руководителя…………………… 7 1. 4. Целевое планирование труда руководителя…………………….. 8 2. Проектирование рациональной организации труда руководителя.. 11 2. 1. Организация рабочего места……………………………………… 11 2. 2. Работа с документами и корреспонденцией…………………….. 15 2. 3. Ведение телефонных разговоров…………………………………. 18 2. 4. Проведение совещаний, конференция…………………………… 19 2. 5. Составление графика работы…………………………………….. 20 2. 6. Подготовка и проведение выступлений…………………………. 21 2. 7. Прием по личным вопросам……………………………………… 23 2. 8. Посещение рабочих мест …………………………………………. 25 Заключение……………………………………………………………… 27 Список использованных источников………………………………….. 28 Введение На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя. Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то этопри ведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления. В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии. Целью данной курсовой работы, является рассмотрение организации труда руководителей. То есть: как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично.
















%